比较重要的是超过2k的条目数量 重要的还是条目数和内部链接数 每天新增条目数 平均字节数
这显然不是一篇严肃的探讨客齐集模式的文章。只是我今天例行的到客齐集论坛上去逛一逛，看到很多人在追问这个问题，就隐约其辞回复了。关于模式，我是胸有成竹的（或者至少能够说服自己了），但有自知之明，不想现在说大话。等做出来写东西，再慢慢解释不迟。下面是论坛里的转贴：
客齐集的模式，可以肯定，将是一种新的模式。大家不要着急，我们的团队最近做的事情，是在为将来3年到5年的发展打一个基础。关于它的商业模式其实是非常清楚的，服务+离线+合作伙伴，就想最近和我们交流非常多的合作伙伴已经认同的一样，我们是一个实际的生意，而不仅仅是一个网站。
以我常提的网游为例，大家实在看到盛大赚了钱才觉得这个产业是个有利润的产业，这是后知后觉。如果在一个新兴的东西出来之前就预见到，这需要很多年的观察以及勇气。短消息也是这样的一个东西，开始都不看好，却大获成功。客齐集出来的第一个月，我们的短消息，呼叫中心，报纸的计划，便利超市的计划就已经在构思中，只不过大量的工作，大家在网站上还没有看出变化，现在有更多的计划紧锣密鼓的进行，团队也在不断的壮大。
台上一分钟，台下十年功。很多的工作都需要慢慢去做，要脚踏实地，要务实。所以我不着急，也急不来。我们会有长远的目标，并力争以推土机一样的执行力去实现它。
看到大家的一些评论，有些时候有点误解，也很正常，谁让我不能把全程都讲给大家听呢，毕竟涉及了太多现在正在谈的合作伙伴，我不想在敲定前就满世界的讲。
现在已经有人劝我“别做了，没有前途的”，我心里一笑。感谢关心。我知道绝大多数是真心的关心。嗨。所谓的坚持，就是自己认准一个东西，理性的看到它的前途，分析好到达目标所要经历的每一个步骤，计划好下个月做什么，三个月做什么，一年做什么，三年后做什么，并在质疑声中坚持的走下去。苏格拉底建议的，分清楚评论中哪些些是深思熟虑的声音，哪些是随意发表的评论是接收反馈最重要的能力。我想在过去的三个月里面，我和至少80位各种行业，背景的老前辈，资深人士聊过，名片夹已经用了一本又一本，听取了很多的建议，也对这个行业不断加深了解。我是坚信我们这个团队的判断的。如果这样再失败（很有可能呀！）也认了。我可以和大家交流的是，我们在思考，而不是在砸钱，不是在乱撞。再次感谢大家的关心。王建硕
最近的版图里面，除了传统的呼叫中心(021-52989197)，短消息(移动152838，联通952838)，网站(http://www.kijiji.com.cn)，又加入了便利店。客齐集生活卡将在上海的良友金伴超市首先和大家见面，大家填写卡片，就可以直接发布广告。关于MSN Mesenger，QQ等的支持，也非常快的推出。
对于发布，不但我们有网站，现在有报纸，还会有更多的发布渠道。一个多点入，多点出，涵盖不同用户群体的模式慢慢形成。技术方面，借鉴了AJAX，SNS，Tag，RSS的东东也在进行，不过我虽然曾经是狂热的技术分子，现在现实了很多，只会为了提高客户感受而使用技术，不会为了加入技术而牺牲客户感受而已。
这些内容，还只是一部分。我一直坚持，技术非常重要，功能也很重要，但在分类这个行业里面，倒不是最最重要的，最重要的是业务模式和合作伙伴。这个是核心。大家等着看客齐集将来的发展吧。
搜狐中文Blog摸底调查
帮搜狐的雄杰做个广告：搜狐IT第一届中文Blog大型摸底调查。下午在人民广场桑拿室一样的高温里面接收太阳的直射，手机没有听太清楚，希望以后再长聊了。调查问卷我去填过了，并注意到keso也在帮忙做广告了。一种现象(blog)，用科学的方法(问卷)作调查，拿到资料，对大家了解这个东西很有好处。我希望大家去填一把。虽然结果可能不是100%反映现状，但总好过我们天天拿着唯一的那一个3百万的数字凭空编故事要好得多。从这个角度上说，我是非常支持这个调查的。注：从我的blog和keso的blog过去的被调查者对于第一道问题的答案已经非常明显了。
