Source favicon23:43 对梵高作品的物理分析 » 桑林志
© 桑葚,来自桑林志 | 对梵高作品的物理分析 sinophysiker 告诉我们 arxiv 上有这样一篇文章:Turbulent luminance in impassioned van Gogh paintings。:)摘要: Everything in the last period of Vincent van Gog...
Source favicon22:11 Microsoft Book Search Much Less Controversial » Search Marketing Standard Blog
This morning, Microsoft has released its own Live Book Search service. Similar to Google, Microsoft is scanning books, saving them in PDF format and making the full text available and searchable....
Source favicon21:55 SES Chicago 2006 Coverage Round Up » Search Marketing Standard Blog
The wealth of coverage surrounding the Search Engine Strategies conferences grows, but with the announcement - at SES Chicago 2006 - that Danny Sullivan's leaving SES to start his own conference...
Source favicon21:34 推荐新书《无懈可击的Web设计》 » Yining.write()
Bulletproof Web Design的中文版无懈可击的Web设计出版了。 作者Dan Cederholm在他前一本作品 Web Standards Solutions里介绍怎样使用合理的XHTML结构结合CSS来构造符合网页标准的网页,这本书专注于如何达到最理想的效果(比如不论用户怎么变换字体大小,文字所在部分的边框都不会被破坏),相信这本书会给网页开发者非常大的帮助和启发。 这本书的翻译者是常可和刘申,他们都是CSSer.org(一个推广和普及网页设计标准的团队Blog,网站前阵子搬了家,现在可能还看不到恢复的内容)的成员。 对了,这本书还有一个宣传页面。 顺便发个牢骚,当时把这本书添加到豆瓣上,想上传封面图片时,才发现所有购书网站的图都打上了个自己网站标记的印记。这个印记这么有必要么? book webdesign webstandardsbook, webdesign, webstandards
Source favicon21:22 经济101管理方法 » blog中文翻译
原文地址:The Econ 101 Management Method 原文作者:Joel Spolsky,即《Joel说软件》一书作者 翻译:连乔 笑话: 19世纪俄国的一个犹太人小村庄里住着一个犹太人。 “你用什么喂鸡”,有一天一个哥萨克人跑来问他。 “一些面包屑”,犹太人回答。 “你居然敢用这么低劣的食物喂我们的俄国鸡”,哥萨克人一边说一边给了犹太人一棍子。 第二天哥萨克人又来问犹太人:”现在你用什么喂鸡?” “嗯,我给它上了三道菜。新鲜的草,上好的鱼子酱,甜点是一小碗奶油洒上进口的法国巧克力粉” “白痴”,哥萨克人又敲了犹太人一棍子,”你居然用这么高级的食物喂这么低等的鸡” 第三天哥萨克人又来了:”你用什么喂鸡?” “什么也不用”,犹太人说,”我给他们一个铜板,它们爱吃什么就买什么” (暂停-等待笑声) (没有?) (ba dum dum) (仍然没有人笑) (哦,算了) 这里我用的”经济101″只是一个玩笑。为非美国的读者解释一下:绝大多数的美国大学把各种学科的入门课程编号为”101″。经济101管理就是说管理者对经济的一知半解反倒会带来危险。 经济101管理者认为所有人都是为钱工作的,激励员工工作最好的手段就是用金钱刺激或者惩罚。 比如说,AOL(注:美国在线)给能够挽留住用户的客服人员额外奖励。 软件公司给编写程序时、bug最少的程序员奖励。 这些行为就像给鸡铜板,让它们自己去买食物一样可笑。 这种方式的最大问题在于它用外在的激励代替了内在的激励。 内在的激励来自于每个人内心的渴望,他们都希望把事情做好。人们常常具有很强烈的内在激励性,他们希望把工作完成得很出色。比如,客服人员想要用户理解:每月付给AOL公司24美元是值得的;程序员想要写一些bug更少的代码。 外在的激励是来自外部的激励,比如说你因为完成特定的事情而获得报酬。 内在激励的效果比外在激励要强烈得多。人们在做他们想做的事情时,会更加努力地工作。这无可置疑。 但是当你付钱让人们做他们想做的事情时,这会带来过度理由效应(overjustification effect)的问题。”我必须写没有bug的代码,因为我喜欢奖金”,他们这样想的时候,内在激励已经被外在激励所替代了。因为外在激励效果微弱得多,结果他们的工作积极性被实际削弱了。当你停止发奖金,或者他们不再关心奖金的时候,就不会在写代码的同时注意修改bug。 经济101管理的另一个大问题是:人们倾向于寻找局部最大化利益。他们会针对你所提出的指标,找到一些急功近利的方法来完成,但忽视了你真正想让他们做的事情。 比如说你的客服人员,由于他们疯狂地想要留住用户获得奖金,结果被逼疯的用户在纽约时报的头版讲述你们公司令人作呕的服务。你为他付钱这件事上(用户挽留计划得以实施)获得了最大化的利益,但是你真正在意的事情(利润)却受到了损害。如果你想要用公司利润(比如说公司的股票)来奖励他,结果你会发现他的所作所为偏离了正确的方向,这完全是在浪费时间。 当你运用经济101管理,就是在鼓励开发人员耍弄系统。 假如你决定给编写代码时bug最少的开发人员奖励。那么每一次测试人员试图汇报一个bug,就会变成一场争论。通常开发人员说服测试人员这不是一个真正的bug。或者测试人员同意采用一种非正式渠道告诉开发人员,而不是写进bug跟踪系统。这样一来没有人使用bug跟踪系统,所以表面上的bug数量减少了。但是实际上却没什么变化。 开发人员在这方面是很聪明,无论你用什么指标,他们都可以找到一个最大化利益的方法,但却不是你真正想要的。 Robert Austin在他名为《度量与管理组织绩效》一书中提到,当你提出新指标的时候,组织中存在两个阶段。第一个阶段是你真的获得了你想要的,因为还没有人发现欺骗指标的方法。第二个阶段就变糟了,因为所有人都发现了最大化指标的方法,并不顾一切地这么做,甚至搞垮整个公司。 更糟糕的是经济101管理者认为他们足够聪明,调整指标就可以达到目的。Austin博士的结论是不可能,这种方法永远不可能成功。无论你怎么调整指标来反映你想要的东西,总是会有逆效应出现。 经济101管理方法的最大问题在于它根本不是管理。它是管理的退化。它回避寻找真正能把事情做得更好的方法。这意味着管理团队不知道如何教会人们把工作做好,所以他强迫系统中的每个人自己想办法去做。 你没有试图教会开发人员如何把代码写得更稳定可靠,只是在用付钱的方式逃避自己的责任。然后每个开发人员还得自己想办法。 对于比较简单的工作,比如说星巴克的服务员,或者AOL的电话客服,他们通常能找到自己的方法。当你走进一家咖啡店,要了一杯咖啡,然后你会发现这个单子要被一遍一遍地重复:告诉制作咖啡的人一次,如果他忘记了还要催一次,最后给收银员重复一次,好让她知道该收多少钱。这就是因为没有人告诉员工们更好的工作方式。除了星巴克,没有其他的咖啡店解决了此问题。在星巴克,标准的培养方式包含了一整套规范的命名系统,比如把单子写在杯子上,就送出了单子,保证了顾客只需要下一次单子而不必重复。这套系统是星巴克总部发明的,运行得非常好。系统链条上的每一个人永远不需要用自己的方法来解决问题。 你的客服人员整天与顾客对话,他们没有时间、兴趣或者练习机会来找到更好的工作方式。客服人员没有人能够测量并统计出哪种挽留顾客的方式是最好的,同时得罪的博客也最少。他们不关心,他们不够智慧,他们没有足够的信息,他们工作太忙。作为管理者,你的工作就是建立一套良好的系统。这就是星巴克成功的关键。 如果你小时候多读一些安·兰德的作品(Ayn Rand,1905-1982,俄裔美国作家、哲学家。她的客观主义哲学自20纪世50年代起风靡美国校园,影响了几代美国人),或者学习了一个学期的经济学,而学到没有什么东西是不能用钱衡量的,你也许会觉得建立一套奖金制度、按照绩效付钱是很不错的管理手段。但是这是行不通的。把管理工作真正做起来吧,不要只是给鸡付铜板。 “Joel!你昨天还说开发人员应该做所有的决策,今天又说管理者要做所有的决策,到底应该怎样?”你高呼。 恩,不能这么说。昨天我说开发人员就像是树上的叶节点,掌握最详细的信息,事无巨细的命令式管理不能对其产生最优结果。今天我说的是要建立一套系统,不能因为给了钱就逃避培养他们的责任。管理,宽泛地说,就是要建立一套让人们把事情做好的系统。这需要避免用外在激励代替内在激励,也不能单纯地使用恐吓和命令。 现在我否定了命令式管理和经济101式管理,那么还剩下一种管理可以让人们把事情做好,我称之为同一性方法。我明天会谈一谈它的。 (完) (连乔投稿翻译,他做了一个网站叫youyulu,这是一个RSS阅读器,与现在主流的RSS阅读器不同,youyulu定位在阅读好友的blog,相册等。他说“因为现在全球有大几千万的blog,我们相信绝大部分的blog并不是以公众阅读为目的,而是以朋友交流为主。youyulu就是定位在服务这些blog上。为了方便使用,我们给加入了一些SNS的功能。比如说标签功能,根据班级/公司的标签可以帮助用户比较方便地找到好友。八卦功能,可以增强用户在站内的沟通。”)
Source favicon18:45 Oracle 的 MBRC 与 SSTIOMAX » DBA notes

Oracle 初始化参数 DB_FILE_MULTIBLOCK_READ_COUNT (MBRC) 默认值一般是比较低的,在进行一些比较大的数据操作的时候,恰当的调整当前 Session 的 MBRC 的值可能会在 IO 上节省一点时间。

DB_FILE_MULTIBLOCK_READ 这个参数的值并不是可以无限大, 大多数平台下的 Oracle 都是 128。一般 Oracle 的 Block Size 是 8K 。128*8K=1M 。 这个 1M 是大多数操作系统一次最大 I/O 的限制。前面的限制要从这个 1M 推回去,初始化参数 DB_FILE_MULTIBLOCK_READ_COUNT 的最大值之所以定为 128 ,也是一个比较保守的策略。

Oracle 的 Metalink Note:291239.1 有一小段说明:

Each version of Oracle on each port, is shipped with a preset maximum of how much data can be transferred in a single read (which of course is equivalent to the db_file_multiblock_read_count
since the block size is fixed). For 8i and above (on most platforms) this is 1Mb and is referred to as SSTIOMAX.
To determine it for your port and Oracle version, simply set db_file_multiblock_read_count to a nonsensical value and Oracle will size it down for you.

SSTIOMAX 中的 SST 代表什么意思不为人知:

SSTIOMAX is an internal parameter/constant used by oracle, which limits the maximum amount of data transfer in a single IO of a read or write operation. This parameter is fixed and cannot be tuned/changed

要查看当前系统上的 SSTIOMAX 限制,可以通过如下做法简单的得到(trace 10046 的方法似乎麻烦了一些):

foo@DEMO> show parameters db_file_multiblock_read_count
NAME TYPE VALUE ------------------------------------ ----------- ------- db_file_multiblock_read_count integer 16
foo@DEMO> ALTER SESSION SET db_file_multiblock_read_count =256;
Session altered.
foo@DEMO> SELECT VALUE FROM v$parameter WHERE NAME = 'db_file_multiblock_read_count';
VALUE -------------------- 128

正常运行的库,MBRC 并非越大越好(除了 IO 效率有降低的可能,也会有可能影响 CBO 的运行)。后者是我的猜测,因为在 10gR2 上,'db_file_multiblock_read_count' 参数引入了两个相关的隐含参数(Refer):

_db_file_exec_read_count            
_db_file_optimizer_read_count

距离上一次写技术备忘似乎有好久了...这几天比较累

--EOF--

Source favicon17:24 XPlanner - How to file an issue » del.icio.us/chedong
Planning and tracking tool for agile teams following XP or Scrum
Source favicon14:41 Google 网上论坛: AdSense 支持论坛 » del.icio.us/chedong
搜索或浏览问题解答,提出疑问和分享 AdSense 使用技巧。
Source favicon13:04 Jason Yin: “给创投上课:运营虚拟草根社区” » 中文网志年会

年会的“创业与投资”板块的特约嘉宾Jason Yin 专业从事Web 2.0 研究,他最近整理了年会期间的思路,撰小文说明自己对Web 2.0创业的一些感想:

如 果让你从投资者和创业者两者之间选出一个弱势群体的话,你会挑选谁?估计十有八九的人会选择创业者。但是我不这么看。在最近几次的会议中,我接触到的风险 投资者,都告诉我他们最大的挑战是:找不到真正好的项目。那么什么是真正好的项目呢?我写了一首七言绝句,就算是给创业者指点一下迷津,帮助创业者想VC 之所想,急VC之所急。

这首七言绝句是这么说的:产品客户能收钱,简单扩展有壁垒,趋势独特可持续,团队人脉养 小孩。这分别是从四个方面说的,包括了从入门到精通,从外部到内部。产品、客户、能收钱,是任何生意的基础,就是开一个饭馆也得具备这样的条件。产品就是 你的主打价值提供是什么,很多创业者侃侃而谈很有吸引力,但是让人不知道能从他那里买什么,眼球注意力转化不了价值。这其实也是生意中最难的,中国的企业 都是草根性发展起来的,头一两年往往是在跌跌撞撞找产品定位和公司定位的过程中。—–[给创投上课:运营虚拟草根社区]

Source favicon11:58 现在IT编辑的水平真让人寒 » Dash's Blog
刚才人家贴给我看一篇稿子:
http://www.donews.com/Content/200612/0357c...0054566801.shtm
引用
  DoNews(北京)12月5日消息(记者 徐新事编译)P2P软件公司BitTorrent发布视频共享网站Zudeo。Zudeo网站允许用户无限制持续上传视频,还可以使用BitTorrent分发内容。

  Zudeo的竞争目标瞄准其他流行的视频共享社区网站,例如YouTube、Revver和MetaCafe。Zudeo的竞争优势在于能提供更高质量的图片和更长时间的节目。P2P在分发文件较大的流行视频方面,比一些从服务器端传输的网站有很大的优势,这些是Zudeo的最大卖点。

  此前,BitTorrent于12月1日宣布获得2000万美元B系列融资;12月3日宣布,将和好莱坞片商合作推出一个视频在线下载店。(完)


结果上去一看Zudeo,很明显就是Azureus的东西,和BitTorrent公司没有屁关系。
Azureus是那个在sf.net上下载量曾经n个月超越eMule的BT客户端软件,最近宣布拿了$11 million的投资,做了这个网站。
相关新闻这里有: http://www.techcrunch.com/2006/12/03/azureus-launches-zudeo/
想不通donews的那个新闻是怎么被编译出来的sleep.gif,把两则新闻合并成一则了?
Source favicon11:54 shared data exploration » information aesthetics

swivel.jpg
an interesting online service that allows users to explore & share insights with others, based on stored datasets about politics, economics, weather, sports, business & more. more specifically, the website allows people to explore popular or obscure datasets, search for patterns while surfing the colorful graphs, datasets & opinions, & share these insights by posting graphs to blogs or websites.

will this be the YouTube for data visualization?

[link: swivel.com]

Source favicon10:13 Live Search Books Beta Release » Live Search's WebLog

Several new enhancements of note from the Search team: Tomorrow we’re releasing the beta version of Live Search Books (http://books.live.com). Check out the user experience: very clean! With this initial release we’ve focused on making the reading experience as natural as possible.

The U.S. beta launch of Live Search Books is a big step forward in advancing the way people discover information through the integration of content that has been “off-limits” to the traditional Search experience, until now.  This release makes tens of thousands of out-of-copyright books available from our library scanning initiative, including books from the University of California, the University of Toronto, and the British Library. In addition, we are announcing new partnerships with the New York Public Library and the American Museum of Veterinary Medicine.  The Live Search team is working hard to offer the most relevant Search service to you, our customers.  There is a lot of trusted and authoritative content that can only be found in books today.  With this beta launch we’ve taken our first steps toward making that content discoverable and easy to read.

The team is also taking this opportunity to announce an update to the beta of Live Search Academic (http://academic.live.com). We’re adding millions of new articles—primarily bio-medical content. Live Search Academic now indexes thousands of academic journals in the computer science, engineering, physics, and bio-medical fields. We’re also now indexing theses, dissertations, and books within these disciplines.

These are just a few of the most recent examples of our efforts to deliver the most relevant content available; whether it is in a book, in an academic journal or on the web.  A feedback link will be available shortly; in the meantime, please give us feedback via this blog.

            --- Cliff Guren, Director of Publisher Evangelism

Source favicon09:40 搜图图个啥?——新版图片搜索的另类解读 » 雅虎搜索日志

作者:呆马 一个普通用户

按照常规,这篇文章的“标准署名”应该是 “刘林岚 图片搜索产品经理”。不过呢,这次我想从一个普通用户的角度跟您聊聊我自己使用图片搜索中的一个小故事。所以就采用了这样一个署名。

老婆说我优点不多,在为数不多的优点之中,“会找头像”是其中之一。老婆朋友多,爱网聊,还经常根据最近的心情和喜好更换聊天头像。每到这时候,我的作用就发挥出来了。比如老婆有些天狂爱机器猫,让我帮她找机器猫的聊天头像,我就能通过图片搜索找到一堆能做头像的图来让她挑选。

说来容易,这事情做起来可远没么简单。现在的图片搜索,大都按照相关性排序,可是头像是要考虑大小的,所以我经常不得不翻N多页,发现一个就保存一个……老婆又三天两头就要换头像,所以这个工作可算是耗时耗力,还经常因为数量不够遭到老婆痛扁。

但是在新版的雅虎图片搜索中,这一切变得简单起来。

和别的图片搜索引擎不一样的是,新雅虎图片搜索框可以专门搜索“聊天头像”!
picsearch1.jpg


啥都甭说了,先搜个老婆最爱的“机器猫”试试。效果还不错啊,搜出来的还都是正好QQ里面能用的40*40的头像!
picsearch2.jpg


点开之后就可以直接看到原网站的这张图片
picsearch3.jpg


比原来那种我用老套的方法效率高多了!再试试老婆中意的“蜡笔小新”,爽呆!
picsearch4.jpg


继续试“EVA”、“火影忍者”的头像,不要太多哦!看着满屏的聊天头像,我流着口水开始YY老婆高兴的表情……再试试其他的一些词,大部分结果都令人满意,足够那些想经常换头像和像我一样为老婆效劳的人用啦:D

更多的能搜出好头像的搜索词我已经想不出来了,好在新的雅虎图片搜索提供了分类列表导航,可以迅速找到你感兴趣分类下的关键词:
picsearch5.jpg


雅虎图片搜索引擎给用户的另外一个惊喜是可以搜索聊天表情。像前一阵我和老婆经常用的“悠嘻猴”、“WS熊”,搜到的结果都很不错。

比较体贴的是搜索结果页的变化——在各个分类加入了切换标签,如果你也是个机器猫迷,你可以只用“机器猫”一个搜索词就可以把机器猫的壁纸头像表情一网打尽了!
picsearch6.jpg

做好男人不容易,但要是找对了方法起码会相对轻松一点哈!雅虎图片搜索,让男人好起来,让好男人更好(这句话貌似有点…:))

作为产品经理我还得跳出来再啰嗦几句
1、目前“聊天头像”搜索的是QQ头像,搜索“雅虎通/MSN头像”的功能很快就会上线。
2、我们会逐步推出更多的图片搜索中的细分搜索,让想找图片的用户能更快更好的找到需要的图片。
3、我们会不断对“壁纸”、“聊天头像”和“聊天表情”做更加精细的调整,搜到的结果会越来越好!
4、感谢我们的用户,是你们热情细致的反馈,让我们能够持续改进产品!


Source favicon09:17 AskCity Gives You the Business » The Ask.com Blog
What sets AskCity apart from other local search? For one thing, it offers four different kinds of search: Businesses, Events, Movies, and Maps Directions. You don't really need to know any more than that to be off and running. Just...
Source favicon06:48 快速启动和快速关闭电脑的小技 » Ikias.com
在一些日语和英语网页上看到的关于快速启动和快速关闭电脑的小方法。对于熟悉电脑的人来说,这也许根本就没有写出来的价值。 快速启动电脑的方法 据这里说,当你启动了电脑的电源以后,立刻一直按着「Shift」键,就可以达到快速启动的效果。原理是一直按着「Shift」键启动会使和电脑同时启动的一些软件程序失效,以达到快速启动的目的。 自己突然有事请想尽快打开电脑的时候,不妨试试这个方法。 快速关闭电脑的方法 根据这里或者这里所介绍的方法,在屏幕上做一个「关闭电源」的快捷键,以达到用鼠标点击一下就可以迅速关闭电脑的效果。具体制作的方法按照上面的网站所显示的图像的顺序就可以设定好的。核心内容就是「关闭电源」所要输入的项目「shutdown -s -t 0」。 这个方法对每天都要开关电脑的人大概能节省一点点时间的。其实我关闭电脑的方法是直接去按一下电源的开关就可以了。...
Source favicon03:51 I Want Some of That Action » DreamHost Blog
I’m sure everybody heard a while ago about that hot Goo-Tube action that got everybody all excited. Google bought YouTube back on October 19th (I think it was) for 1.65BBBBBBBBBBBBillion in stock. Immediately after the announcement, Google’s stock went from $420.23 to $458.99… implying the total value of Google went from about $128BBBBBBBBBBBBillion to $140BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBillion! So, [...]
Source favicon03:30 Dow Jones Debuts Burned, Ad-Ready Feeds and Blogs » Burning Questions - The FeedBurner Weblog

It may be about time to put an end to the debate about whether feeds are going mainstream. Adding to our list of 19th century publishers (they're not our first, or even our third: we checked), The Wall Street Journal Online, the largest paid subscription site on the Web, MarketWatch.com, a leading investing and financial news site, and Barron’s Online, America's premier financial weekly, are now offering enhanced FeedBurner feeds for their sites, blogs and podcasts. Dow Jones has also selected the FeedBurner Ad Network as its choice for monetizing these feeds.

The Dow Jones properties are relying on FeedBurner to integrate with the Web's most popular social media services like digg and del.icio.us using our innovative FeedFlare service. As John Gartner points out on the MarketingShift.com site today, "FeedFlare can include links for many of the Web 2.0 services that can give a tremendous boost to an article's visibility." (That's right: feeds can drive traffic and revenue. Dow Jones just might be on to something here.)

The Wall Street Journal Online currently offers 206 text and podcast feeds, Barron’s Online offers 45 feeds, and MarketWatch.com’s more than 212 text and podcast feeds will be available later this month. Content feeds such as Walt Mossberg’s Personal Technology column and MarketWatch’s Morning Stock Talk podcast feature one-click subscription to popular feed-reading clients like Google Reader or iTunes. WSJ.com even has a feed about holiday sales trends to get you in the spirit.

Is your publication stuck in the 19th century, looking for a 21st century way to drive traffic to your site, generate revenue from your content, and add value for your audience? Contact us. The future awaits.

(Fame and fortune await anyone who wants to guess in the comments who the other 19th century early adopters are. Disclaimer: our lawyers require us to point out that by "fortune", we mean "fame". As in "Internet famous." ...At FeedBurner's headquarters, anyway. No wagering.)

Source favicon03:04 Panasonic, Sony, NEC; Laptop! » Jedi's BLOG | Jedi.org
筆記型電腦的戰國時代再起! 三年前當 Panasonic 推出初代 W2 的時候,彷彿為整個筆記型電腦業界投下了原子彈,可以說是所向披靡,就連 Sony 的工程師都心服口服地認輸了。過了三年,就在 Panasonic 的 Let's Note W 系列邁入 W5L,並發表高規格的十週年俱樂部版的時候, Sony 與 NEC 等日廠終於迎頭趕上,近日即將推出幾款看起來非常厲害的競爭對手, Sony VAIO type G 以及 NEC VersaPro UltraLite ,試圖狠狠地把 Panasonic 巴下來。 有多厲害呢?我們有表有真相:
Source favicon02:50 New Plugin: Simply Threaded » ProNet
The folks here at Six Apart are always impressed with what a lone seventeen year old a half a world away manages to create in his spare time between classes. Arvind Satyanarayan, creator of movalog, is perhaps one of our...
Source favicon00:44 Building Links: the Research Phase » Search Marketing Standard Blog
For every SEO there's a different link-building process. All of the good ones have a research phase. In my work, the research phase typically comes AFTER the agonizing and brain busting strategy...

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