Wed 01 June, 2005

Source favicon22:58 将Blog作为营销的利器 » 未完成 - Incomplete
BlogHerald今天的一篇blog中提到有本新书“Call To Action: Secret Formulas to Improve Online Results”在没有做任何传统的宣传与推广(比如广告、媒体对作者的访谈等等),甚至没有依靠全国性的书店销售网络的情况下,却登上了纽约时报,USA Today和Amazon的畅销书排行榜。依靠低价策略、Blog口耳相传(Word of mouth)的力量以及网上销售(90%的销售通过网上),这本书成了第一本不依靠全国性书店网络发行而登上畅销书排行榜的书。 Call To Action的作者们通过将书赠送给一些知名Blogger以及相关领域的专家等人,通过他们在各自的Blog或者Newsletter中谈论和推荐这本书来进行推广,而通过这种营销方式又极大地降低了书的推广成本,可以有效降低了图书售价,进一步促进了销售,从而在短时间内就取得了成功。 虽然这本书所谈论的如何将网站流量转化为现实销售的话题比较容易成为Blog圈内的话题,但成功利用blog进行“病毒式”营销仍然反映出Blog已经成为一种不可忽视的营销工具与公关工具。由于Blog所具有的个人属性与平民的特征,在Blog中对商品与服务的推荐往往更容易取得读者的信任,也更能够激发读者的购买欲望。类似Flickr以及43things这样的网络服务在很大程度上也是由于Blog圈的经常谈论才取得了现在的成功,豆瓣能够在短时间内吸引到很多人的注意,许多Blog对豆瓣的推荐自然功不可没。当然,书本身的内容以及这些网络服务的优点也是让Blogger们能乐此不疲的重要原因,否则来自Blog圈的大量批评也能让他们无法翻身。 而事实上不仅仅是这些新兴的网络服务可以利用Blog作为营销与推广的利器,对于许多其他企业来说,关注及重视Blog圈的话语力量,发现那些喜欢公司产品并积极向他人推荐与推广的“传道客户”(Customer evangelists)的Blog,并善加利用,也能够为企业的营销与公关带来莫大的好处。Steve Rubel在一篇Blog中分别举了重视传道客户的Netflix与不重视传道客户的星巴克的例子作为佐证,并提出了进行客户行销的四个步骤: 寻找:先利用Blog搜索引擎寻找到那些经常谈论本公司产品的Blog以及谁是这个圈子里最重要的话语人物; 倾听:认真阅读他们的blog,了解他们为什么喜欢公司的产品,这些blogger们有哪些共同的特征等等; 参与:了解了blogger们的想法后,你就可以主动与他们沟通,虽然传统的email也是重要的沟通手段,但你最好使用他们的方式——建立公司的blog与他们展开这种透明的沟通; 提升:你还可以进一步让一些重要的blogger参与公司的营销计划,通过他们发起病毒式的营销 随着blog将更多的话语权带给普通大众,传播与营销的范式也在发生着巨大的变化。尽管中文Blog圈目前可能还不具备这种颠覆传统营销手段的力量,但我相信这种变化是一种不可逆转的力量,它的发生只是时间的问题,企业应该及早地开始重视Blog的营销力量,让自己的产品与服务与社会性极强的Blog结合起来,体验和发挥口碑的力量。 延伸:“Creating Customer Evangelists: How Loyal Customers Become a Volunteer Sales Force”(中文版“C行销:Creating Customer Evangelists如何让客户成为企业产品及服务的福音传播者”) Steve Rubel:Preaching to the Converted Mp3:Interview with Jeff and Bryan Eisenberg - Authors of Call to Action
Source favicon18:00 My Yahoo! RSS搜索 » WebLeOn's Blog
Publisher's Guide to RSS : Distribute Your Content on Yahoo!

Publisher's Guide to RSS是Yahoo新上线的RSS使用向导(Via Search Engine Watch)。写得很详细,但非常简明易懂,内容包括:



- 对RSS格式的简单介绍

- 如何创建、发现网站的RSS

- 提交RSS到My Yahoo!搜索的方法

- 提交RSS到Yahoo RSS目录的方法

- 如何手动通知Yahoo你RSS的更新

- 如何正确设置RSS的各种格式

- 如何在网站上添加“Add to Yahoo!”的图标

- 如何让RSS阅读器自动发掘你网站的RSS



按照指导,任何人都可以方便的充分利用Yahoo的RSS服务来推广自己的网站或blog。对所有还不是特别熟悉RSS的站长和blogger来说,Publisher's Guide to RSS都是非常好的教材。



而对于Yahoo来说,这也是非常有意义的一次改进。所有提交的RSS内容都会出现在My Yahoo!的RSS搜索数据库或者分类目录中。在这个页面我们可以看得更清楚,Add Content页已经和普通的RSS搜索引擎没有什么两样了。Yahoo向专业的RSS搜索引擎更迈进了一步,说不定什么时候,我们就可以在Yahoo搜索主页看到RSS的标签了。
Source favicon17:22 Tweedledum and Tweedledee » English - The Real Deal

今天来介绍一下Tweedledum and Tweedledee。这个词组因为Through the Looking-Glass而走红,而Through the Looking-Glass正是Alice's Adventures in Wonderland的续集。这本书在我的脑海里和童年划上等号,所以趁着六一来怀旧一把。

谁说天下没有免费的午餐?网上就有。有兴趣的朋友可以完整阅读这两本书的英文版本:

Alice's Adventures in Wonderland
Through the Looking-Glass

如果对儿童读物没兴趣,赶紧进入正题。Tweedledum and Tweedledee的定义为: two individuals or groups that are practically indistinguishable。有点像我们常说的“一个模子里出来的”。举例如下:

Frank and Jack are like Tweedledum and Tweedledee. They read the same books, watch the same movies, and listen to the same music. They even look like twins! (Frank和Jack读同样的书,看同样的电影,听同样的音乐,甚至长得都像双胞胎,简直一个模子里出来的!)

A: OMG, have you met Rachel's new boyfriend? (天啊,见过Rachel的新男友了吗?)
B: What's up? (怎么了?)
A: Let me put it this way. He's Tweedledum. Her ex is Tweedledee. (这么说吧。他是Tweedledum,前男友是Tweedledee。)
B: That can't be healthy! (这不是找罪受吗?)
A: We should talk to her. She must stop doing this to herself! (我们得找她谈谈。她不能再这么对待自己了。)

Bonus video: Kelly Clarkson - Behind These Hazel Eyes (Does "Kelly Clarkson and herself" qualify as "T & T"? ^_^)

Source favicon16:53 flyingwolf: 情结 还是苏京平老师的一句话说的最精辟: 野牦牛队就是一个现代版的“水浒” » del.icio.us/chedong
可可西里10年间的变迁,今天代表不同时段的20名志愿者整理了一本书《亲历可可西里10年――志愿者讲述》,由三联书店出版。
Source favicon16:27 儿童节--- 我的Flickr 链接 [Flickr] » 互联教育体系-博录(CES Blog)

Isaac Mao posted a photo:

儿童节--- 我的Flickr 链接

This picture is sent by PPTlog script from Powerpoint to Flickr.

Source favicon14:35 Yahoo! Employee Blog Guidelines: The official version and my own advice » Jeremy Zawodny's blog
After a lot of work internally, the Yahoo! Employee Blog Guidelines have been published. Yahoo! employees can find them on Backyard (our corporate Intranet) and the rest of you can get the PDF file by clicking that link. Toward the end of writing these, the Powers That Be asked a few of us existing Y! Bloggers if we would like to toss in our own advice that they could link to. Here is what I wrote. So you wanna blog...
Source favicon14:19 Yahoo! Employee Blog Guidelines: The official version and my own advice (by Jeremy Zawodny) » del.icio.us/chedong
雅虎员工的BLOG指南,看到了Jeremy Zawodny,Jeff Boulter, JR Conlin, Russell Beattie(del.icio.us的RSS时区设置有问题,所以看到本条收藏在作者发表之前不要奇怪)
Source favicon13:00 Links for 2005-05-31 [del.icio.us] » 互联教育体系-博录(CES Blog)
Source favicon08:22 sunbox [Flickr] » 互联教育体系-博录(CES Blog)

Isaac Mao posted a photo:

sunbox

www.thetoymaker.com/Toypages/01Sunbox/sunbox.jpg

Source favicon08:00 Open-Source 商业模式 - 开源思考系列 » Owen's Blog - 文心
Open-Souce模式是我非常关注的领域,与Richard Stallman纯粹的“自由软件”概念相比,开源项目的思路和模式更加符合现实需求。而且在日新月异的科技领域,结合开源理念的商业项目也开始逐渐绽露头角。 开源的商业模式是整个商业社会走向开放和创新的一个桥梁,对于有效组织群集智慧,减低开发成本和建立黏性用户群体等方面,它都具有独特的优势。 开源商业模式的优势: Open-Source是一种高效,节约的生产模式: 通过开源的理念建立商业项目,不但可以聚合已有的开源组建来完善和丰富项目本身的功能和底层结构,而且开放的源代码可以增加项目的透明度,降低开发风险。而这些参与开发的众多自愿者们在项目的发展过程中不仅建立起一个社区,同时也将成为未来潜在的用户或者合作伙伴。 Open-Source能够获得用户的广泛的接受: 封闭开发的企业在产品推出时需要大量的市场推广费用和广告预算,因为他们的项目在推出市场之前无法被外人了解。但是开源项目在整个发展过程中都处在一个透明和开放的公共环境里面,一点一滴的信息积累都是来自用户的贡献,在这个从无到有的过程中,参与者们实际上又是项目的推广者,他们会不遗余力的推广“自己”的产品。 Open-Source是一种高生产力模式: 在传统科技公司中,一个产品从立项,组织团队,招聘人员,到调拨资金,市场分析,整个过程耗费巨大的人力物力,美国的许多高科技公司走完这个过程的时候往往已经花费了几百万美金,才能最终确定是否“开工”干活。对于开源项目,这个过程中的所有元素和要求都是由群集智慧来决定,也就说参与者同时又是产品设计者,市场分析者。协同合作的机制不但令参与者与项目本身建立起感情,而且这个项目随之而形成的社区也为市场推广的口碑模式带来“化学效应”。 开源商业模式的存在的问题: Easy Copycat: 容易被复制是开源商业模式的一个问题,而且当许多类似的项目同时出现时,会给参与者和市场造成一种“过剩”的错觉。 Intellectual property: 知识产权的问题会直接影响到一个公司的商业信誉和客户信心。关于开源的IP管理是许多开源商业公司目前迫切需要解决的一个问题,知识产权像一把“双刃刀”,过于严密则影响创新和效率,而过于宽松又会降低竞争力,如何平衡地规制知识产权的保护和使用是开源商业模式的一个重要问题。 Community Stickiness: 也就是参与者与整个项目社区的粘性。参与开源项目是一个人的自发行为,没有项目能够保证吸引足够多的参与者和开发者,在开源项目的全过程里,需要合理的保护并稳定的发展这个社区,这对于项目的组织和管理有较高的要求。即要满足项目的整个规划,又要为用户,客户提供尽量宽松的参与环境,需要科学的管理艺术。 开源模式的成功案例: Red Hat:是开源商业模式的一个成功例子,免费提供产品而通过技术支持和专业服务获得盈利,04年收入$1.25亿美元。 Firefox:Firefox浏览器应该是04年最成功的开源项目之一,他们的出色更多的表现在高效的技术维护和开源的市场策略,Firefox的流行也是Word-of-mouth的一个经典案例。 Creative Commons:创作共用虽然不是技术开发项目,却深谙Open-Source模式的威力。开源模式的理念丰富了创作共用的资源和内涵,而累积智慧将参与者和社区紧密的联系在一起。 仔细留意,我们会发现很多这样的例子,特别是在浮现技术和Blog领域,这样的项目在渐渐的影响着我们的网络生活和思维方式。开源理念延伸而来还有许多创新,如分享经济(Sharing Economy),Open API,Word-of-mouth等等,这些都与开源模式有着千丝万缕的联系。 Technorati Tags: business, opensource, 文心...

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