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18:18 什么造成了冰川退缩? » 中外对话新鲜出炉

专家认为气候变化是造成中国西南地区明永冰川消融的原因,但当地的藏民却有不同的看法。郭净对此从云南发来报道。

在云南省德钦县的卡瓦格博雪山,有中国冰舌前端海拔最低的明永冰川。最近几年,明永冰川持续消融和退缩,原因被专家归结为“全球气候变暖”。

2007年5月3日,明永冰川附近的雨崩村发生雪瀑,两位游客遇难,美国女孩简告诉我,那天下午他们看到悬崖上倾泻而下的雪瀑,具有专业登山救援经验的简意识到有灾难发生,从雪堆里刨出几个游客,其中一个女孩脊椎折断,大家做了个简易担架把她抬到村里,后来她得救了。

这次事件引起报刊和网上热烈讨论,最后不了了之,因为一谈到地质规律和全球气候变暖两个原因,话好像就说不下去了。然而,气候变暖不仅同天象和地理有关,更与人的行为有关,用古人的话讲,天人之间有种互动的关系;用佛教的话来说,是人的“共业”即共同行为造成了这样的后果。

所以,当地信仰佛教的藏族村民虽然也知道气候变暖的说法,但他们并没有把责任往全球变暖一推了事,而是把2007年雨崩的雪崩事件,同登山、旅游等一系列外来冲击联系起来,讲述了他们自己的认识。

不断出现的登山者遗体

1991年1月3日,中国和日本联合登山队在攀登卡瓦格博雪山(大众媒体称为梅里雪山)时遭遇雪崩,17名队员不幸遇难。后来中日双方搜寻遇难者的遗体和遗物,但因气候恶劣,无功而返。

7年过去。1998年7月18日,村民在明永冰川发现了梅里山难的遗骸和遗物。明永村村长大扎西在讲述的时候,反复强调把遗体遗物“干干净净地捡走”,不能留在冰川附近。大扎西说,“这些东西会污染神山,不能放那里。”

明永村民强烈反对持续多年的登山活动,当地藏族人认为,中日联合登山队多次攀登神山卡瓦格博,给当地带来了灾难。原荣中村的小队长却登说:“你们登了一次,考察一次,我们生态就受影响——下雨啊,发洪水啊,暴风啊,我从小到大,这个地方没有见过狼,现在驴、羊、牛放在那里,一小会儿就咬死吃光掉了。”

原西当村的书记阿古嘎忧虑地说:“特别是斯农和我们两个村,灾情相当严重。水灾,洪灾,各种灾情都发生。老百姓讲,太子雪山是全部藏族的神山之一,旅游我们欢迎,老百姓也欢迎,登山我们反对。”

村民并不认为冰川融化是一个孤立的事件,它和水灾、旱灾、狼祸、泥石流等灾害被看作一连串的警示,表明自然环境恶化和神山震怒的严重程度。

冰川旅游的后果

“梅里山难”和遗体遗物的发现,吸引了大批游客到明永冰川旅游,明永人靠给游人牵马一下成了德钦最富裕的村民。然而,我每次去明永,都感觉他们比以前更加担忧,因为他们看到冰川在迅速退缩。在旅游局工作的明永人扎西尼玛对我说:“藏语里面我们说‘查堵’,就是你触怒了神山,神山要发怒,‘查堵’就是给你一种灾难,要惩罚你。冰川在藏传佛教里是‘圣宫殿’的意思,是圣域,圣域是不能破坏的。”所以他认为冰川退缩,“那是因为大量游客进去后,我们不能保持其洁净,于是触怒了神山。”

从2003年开始,位于卡瓦格博最深处的雨崩村变成另一个火爆的旅游目的地,但才热闹了3年半,2007年5月3日便发生了神瀑大雪崩,埋葬了两名游客。和美国女孩简同在现场的一位朋友告诉我,他们到神瀑的时候,看见有的游客脱光上衣,挥舞手臂大声叫喊。藏族人都知道,神瀑是朝圣地,不能有任何不敬的举动。

云南省国土资源厅地质环境处处长、高级工程师耿弘10年来多次前往明永冰川进行勘察研究。他发现,由于为方便游客而修建的栈道位置紧临冰川,“在修建过程中,有很多石块跌落到冰面上,而石块本身是很强的热源,容易引起冰雪融化。同时,来往游人形成了巨大的热辐射,在这样的情况下冰川无法不消融。”

村民的分析

在村民看来,登山者和在雪山上喊叫吵闹的游客,以及其他种种不好的行为和带来污染的东西,例如留在冰川上的死难者遗物,村子旁边垃圾处理站焚烧垃圾的烟尘,都可能是带来“查堵”的根源。

扎西尼玛拍摄的影片《冰川》,记录了明永村民关于冰川融化的一场讨论,村民认为,将近100年以前,外国人来这里收集植物种子,他们做起妖法对付神山,此后冰川就明显消融了。一个村民说:“那么现在消融的原因呢?第一是用电,人随便上去,不爱护森林,污染冰川……现在冰川像得了大病,一天天消瘦。”

还有些其它的讨论:“以前冰川消融,只是冰舌收缩,冰下面不会融化,现在既收缩又变薄。2000年以后,来的人多,污染严重,又通了电,三件事碰在一起,特别糟糕。”

如果人不上去,不丢垃圾不用电,冰川就能自然恢复。现在的情况再继续,冰川还会收缩。

村民把冰川的退缩归结为几个原因:一是洋人造成的破坏;二是登山污染了冰川;三是游客的践踏;四是通电;五是垃圾污染。它们可以归纳为一个原因,就是近百年间外人的探险和开发活动对冰川造成了影响。这与专家们的看法形成很大的反差,专家看到的是自然因素,村民们看到的是人为因素。

人们在谈论“全球气候变暖”的时候,很容易推卸自己(一个地区,一个村庄,一个人群)的责任,将具体的人类行为的后果,变成一个纠缠在国际政治中的大题目;把一个有复杂文化背景的问题,简化成一个单纯的“科学问题”。于是,人们认为只要政治家去谈判、科学家去研究便可以了,大家该登山的继续登山,该旅游的继续旅游,该扔垃圾的继续扔垃圾。但自然的报应随之而来,任何一个人,一个地区,一个国家对生态环境的破坏,必然带来对整个人群的报应,享受着现代化之种种便利的政治家、科学家和发财致富的人们,也难逃此劫。“共业”由各人的行为一点点积累,其恶果也由大家共担。

明永冰川仍在快速融化,当地人的讨论还在继续。他们被卷入冰川旅游当中,可赚着钱心里却不安生。卡瓦格博的“查堵”就像悬在头上的利剑,令他们寝食不安。村民们很明白,没有什么专家或先进技术能阻止灾难的逼近,除了人们自己的觉悟和行动。

  

 作者简介:郭净为云南省社会科学院研究员。
 
首页图片由Richard.Asia

 

 

14:00 SNS广告营销:美国, 收入 » laolu's blog: Blog

eMarketer的文章"Some Perspective on Social Networks",报道了他们与Gartner研究副总裁Andrew Frank,就社会化网络(social networking)的营销利用,以及对这一媒介的误解,所进行的对话。其中部分观点有:

eMarketer:内容提供商和营销者如何利用社会化网络?
Andrew Frank:总体而言,对于在营销或媒体策略中应用社会化网络,仍然没有清晰的最佳运作手法。难以普遍升华的原因,是在极端的成功和失败之外,有着各种不同的策略。

eMarketer:那成功的案例都有哪些?
Andrew Frank:Dell是在社会化媒体网站中爆发问题的主要例子之一。现在,他们已经真正把进取性和防御性的社会化媒体利用,置于其营销策略的中心。

eMarketer:营销人员需要对社会化网络了解哪些?
Andrew Frank:营销人员必须意识到,社会化网络的影响,远超出核心用户。营销人员还需要丢掉这样一种想法,即在网络上他们不得不放弃对品牌控制,因为社会化媒体的用户可以对品牌为所欲为。确实,你对品牌的控制有所减少。但这个放弃品牌的咒语,很容易引起误解,实际上也会导致无心之过。

美国的在线社会化网络广告收入,2006-2012年,单位:亿美元
年份 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
社会化网络广告开支 3.50 9.20 14.30 18.15 20.85 23.60 26.10
所有网络广告开支 169 211 259 300 350 410 510
社会化网络广告占所有网络广告的% 2.1% 4.4% 5.5% 6.0% 6.0% 5.8% 5.1%

/* 仅凭这点广告收入,似乎不足以撑起SNS的火热和估值,是预测低估或另有原因(视频网站也点类似情况,参见全球网络视频收入)?最后一行的%也有点意思。 */

Focus on Things Under Your ControlFeld Thoughts » 车东 在 Google 阅读器中共享的项目

I've got a little end of day advice for everyone out there that is getting whipsawed around by all the craziness in the financial markets.  While this is aimed at entrepreneurs, it applies to everyone. 

Focus on things under your control.

When I was a teenager, my dad said something to me that has stuck with me and informs many of the decisions I make and things I decide to spend my time on.  He said something like "Brad - if you want to change the world, start with the 2% you know best."

Now, this doesn't mean "don't be curious."  It doesn't mean "don't learn new things."  And it doesn't mean "don't try new things."  However, it does mean "don't get distracted by all the things you don't know, or can't influence."

This is especially important when confusing and chaotic things are happening all around us.  Since I've returned from vacation in England, I've been asked numerous times what I think of the current financial crisis, how it impacts entrepreneurship and venture capital, and what the government should do about it.  In general, my answer has been "I have no clue."  Now - I have some very specific ideas about how it might impact some of the companies we are investors in - especially if the macroeconomy continues to deteriorate.  But I know enough to know that I can't actually predict what's going to happen nor can I influence the macro stuff at all.

As a result, rather than get all spun up about what's happening minute by minute in Washington or in the financial markets, I concentrate on making sure that the companies I'm an investor in are thinking through the issues that will directly impact them - either because of exposure to certain customers (e.g. the financial services market) or a broad macroeconomic downtown.  These are things I understand (in my 2%) and can influence.

Fear and anxiety comes from lots of places, including fatigue, misinformation, and the endless blathering on of talking heads on the television.  If you start feeling your anxiety level increase because of things you have no ability to influence, step back and reconsider how you are spending your time.  Go for walk around the block and enjoy a nice October afternoon.  Take your best friend out to lunch at a restaurant you've never been too.  Get a good night's sleep.  Take a deep breath and - as my dad once told me, focus on things under your control.


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