全球化的幕后英雄乃是那些促进供应商开展有效且可持续行动的人，约翰·艾尔金顿和乔迪·索普写道。而今非政府组织也开始加入到这一队伍中来。

供应链经理们属于全球化的幕后英雄，他们的挑战就是促进零部件及服务供应商尽可能有力、有效和节约地工作，以满足顾客的需求。SustainAbility、联合国环境规划署和联合国全球协议联合公布的一项新的研究《释放价值》称，如今这一艰巨任务的难度正在加大，原因是对可追溯性和可持续性的要求不断提升。

可追溯性是指追踪产品及其成分或零部件最初来源的能力，正受到诸多因素的推动——从确保加强安全的需要到对整个供应链碳足迹的关注。就商业责任而言，我们现在看到期望值增加了。比如气候变化：一个反应就是，在发展中国家关于本地采购和生产的商品相对于进口货之间的优劣讨论越来越激烈。连锁超市开始把产品标记为本地采购，部分是因为农贸市场的成功，成为本地采购的一个主要优势。

很多供应链经理会说，他们的管理系统已经加入了相当广泛的社会和环境考量。但是，可持续性和全面质量一样，是一个不确定的目标。在探讨食品饮料行业和信息与通讯技术行业之前，这项新的研究对若干主要的趋势进行了探究。在这一过程中，突出了五个主要趋势：

第一，在走向更加复杂的战略方面有了一个极大的转变。调研公司AMR Research公布了一份名为《供应链25强》的年度报告， 按照《金融时报》的说法，这些公司具有“先进的供应链管理，从基础的物流、材料储运和采购，到现代需求驱动的价值网络，这是全球化的、基于互联网的21世纪商业环境所需要的”。在最近的榜单上，诺基亚位居榜首，其后依次是宝洁、可口可乐、耐克、IBM、思科、沃尔玛和丰田。

排名榜上的每一家公司都成功地“整合流程，在经营中建立需求驱动的价值网络：结合信息、可见度、交叉指标和市场规则，协调参与者在供应链中的角色。”这听起来很复杂，而且确实如此。不过，引人注目的是，在前一个年度报告公布以来的一年里，25强公司的股票表现比一般股指高出近100%。

现在供应链间竞争的激烈程度可能不亚于公司之间的竞争。如今，成功的供应链经理必须在整个链条上始终关注成本与效益，突破短期的财务考虑，以确保在质量、数量、可靠性和成本方面有可靠的供应。他们通过权衡取舍、建立激励措施、分享信息和协调各职能部门的关系，实现更低的“整体拥有成本”，从而达成目标。

第二，自上而下的管理转向越来越多的整合管理。2007年的一项调查显示，在一群回复者中，近60%具有企业可持续性战略，仅有半数在供应链中的可持续性方面具有成文的指导方针或政策，制定了正式供应链可持续性战略的企业则更少。尽管这说明企业对供应链中可持续性的重视还不普遍，在不同行业中有越来越多的证据表明，世界大型企业已发展了一套战略、工具、技术和制度，帮助他们把可持续性的各个方面更好地整合到供应链管理中。而且，由于美国零售业巨头沃尔玛等公司的参与，可持续性议程正强制进入全球人数越来越多的供应链经理的议程中。

第三，现代供应链管理的一个主要特征是知识转移和能力建设，如今大公司正在与供应商协作，制定和执行有效的可持续性标准。很多不同行业的公司与其供应商一起进行能力建设。例如，在信息与通讯技术行业，《电子行业行为规范》就是戴尔、惠普和IBM等跨国公司和旭电、新美亚、伟创力、天弘和捷普等电子产品制造商制定的，其目的是为了改善条件，并在电子产品供应链中培育社会和环境责任文化。

第四，有证据表明，这些新的需求渐渐地不仅仅被看作是供应商的额外负担，还被看成是灵感与创新的潜在源泉。不过，这种积极成果无法得到保证。一项调查发现，超过90%的亚洲公司看不出有供应链劳工标准。而且，在最近召开的一次劳工权益会议上，一位来自美国服装公司的代表指出：“我的一位孟加拉国纺织品供应商告诉我说，他的可持续性战略就是停止供应西方市场。相反地，他计划销售给印度和中国公司——那里的需求正在增加，而且标准没那么严格。”

第五，从关注充满争议的资源问题点到合作解决方案的转变。例如，硅对于信息与通讯技术产品和太阳能板而言都是一项重要的投入，两者需求的增加正导致两个行业的竞争加剧。

曾担心被所有这类活动包围的非政府组织如今正在参与进来。以世界自然基金会的“One Planet Business”计划为例，它把商界领袖、政策制定者、投资者、消费者组织和其他非政府组织召集到一个多方利益相关者的平台上来，了解和协助促进使市场经济可持续的体制变革。其中的关键是，根据生态足迹、二氧化碳排放和物流的分析，建立一个评估资源消费的框架，其目的是确定在哪里干预可以在整个供应链中产生最大的积极影响。经济衰退压力将不可避免地在一定程度上削弱需求，但长期轨迹似乎是清楚的。

约翰·艾尔金顿：SustainAbility 及Volans 的联合创始人。 乔迪·索普，SustainAbility“新兴经济体项目”经理。
 

今天的TechCrunch 50落幕了，小容还没有来得及逐一看今天的项目。刚刚打开TechCrunch.com发现TC50中有一个关于鸟的社交网站。

听起来有点匪夷所思吧。这不是开玩笑，这是真的。

一句话评论：关于鸟的社交网络。TC50网站上的介绍用了“公民科学（citizen science）”这个词。现在籍由网络技术，人们可以在Birdpost.com上分享关于鸟的知识、照片，用地图来记录图片、分享鸟类的活动情况，来自草根的鸟类知识汇集在一起，或许能超越鸟类专家的贡献。维基百科不就是一个很好的例证吗。

这实在是很有想象力的事情，在小容看来，Birdpost.com远远比最后获得TC50全场大奖的yammer更值得人们敬佩。Birdpost.com的网站界面做得相当漂亮，有许多TC50项目的网站界面实在是不忍卒读。Birdpost.com的创始人说他们已经为地球上的9600只鸟建立了档案，而且，他们还雄心勃勃地期望将网站从鸟扩展到其他种类的动物，例如鱼、昆虫，甚至创建一个动物搜索引擎，最后还可以从动物扩展到植物……

早些时候就听说有人创建了关于宠物的社交网络，想一想也不奇怪，在发达国家，宠物产业本来就是司空见惯的生意，自然宠物产业的经营者也不愿在网络浪潮中落伍。

纽约时报网站的设计总监Khoi Vinh养了一条名字叫做Mister President的狗，Mister President不仅有自己的个人网站（域名：http://www.misterpresident.org），而且还有自己的Twitter帐号。

Mister President的Tiwtter，你可以Follow它：）
http://twitter.com/misterpresident

实际上，在Flickr里搜索dog，你会发现17,103个小组；搜索fish，你会发现10,113个小组；搜索bird，你会发现19,867个小组；搜索insect，你会发现5,321个小组……

最后再分享今天在Slideshare.net上看到的一个幻灯片：Crash Course: Social Media for Arts People，这个幻灯片讨论艺术家如何善用社会化网络，有154页：）如果你自己仔细翻的话，你会发现作者用了有狗的图片：）

这个幻灯片的作者Beth Kanter搞了一个Wiki，为艺术家如何运用社会化网络收集了各种有用的资源。

Beth Kanter的个人blog在这里：http://beth.typepad.com，blog主题是非营利组织如何善用社会化网络。

911对于不同的人有不同的意义， 所以蔡溪哲告诉我：2年前的9.11是博客大巴搬入2577创意大院的日子时，觉得今天的上线对于大巴来说也是一个很有意义的里程碑；

这个是博客大巴后台的第五版：感谢白鸦，请他来做后台UI交互咨询到今天上线已经几个月过去了，感谢期间设计师们和我们的小科学家们的日夜努力，新上线的星座运程/天气预报功能；顺利上线也少不了运维部出色的文案和测试；
---自我表扬结束---
我们也在关注用户的各种反馈 ; 不管是习惯的，还是不习惯的，用户的意见对于我们都很重要。

友情赠送：The Ting Tings 《Great DJ》

Fed up with your indigestion.  
Swallow words one by one.
Your folks got high at a quarter to five.  
Don't you feel you're growing up undone.

Nothing but the local DJ.
He said he had some songs to play.
What went down from this fooling around.
Gave hope and a brand new day.
Imagine all the girls,
Ah ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah.
And the boys,
Ah ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah.
And the strings,
Eee, eee, eee, eee, eee, eee, eee, eee.  
And the drums, the drums, the drums, the drums, the drums, the drums, the drums, the drums, the drums, the drums, the drums, the drums.
Oh.
Nothing was the same again.  
All about where and when.
Blowing our minds in a life unkind.  
When his work was all but done
Remembering how this begun.
We wore his love like a hand in a glove.
There's a future plays it all night long.
Nothing but the girls,
Ah ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah.  
And the boys,  
Ah ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah.  
And the strings,  
Eee, eee, eee, eee, eee, eee, eee, eee.  
And the drums, the drums, the drums, the drums, the drums, the drums.....  
Imagine all the girls.
Ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah.
And the boys,
Ah ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah.
And the strings,
Eee, eee, eee, eee, eee, eee, eee, eee.
And the drums,
Ah ah ah ah, ah, ah, ah, oh.
All the girls
Ah ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah.
And the boys,
Ah ah, ah, ah, ah, ah, ah, ah.
And the strings,
Eee, eee, eee, eee, eee, eee, eee, eee.  
And the drums, the drums, the drums, the drums.

一直以来，很多杭州地区做产品、做设计的朋友，不停的在问“你们什么时候在杭州搞‘UCD书友会’？”！ 可，杭州我们确实不熟悉，也没人组织，有心无力… …

7月，UCDChina第一重量级才子、帅哥，坏人同学，入职国内最牛UED团队 —— 淘宝UED。
9月，UCDChina第一个海归高人，moond同学，从遥远的加拿大归来，入职国内最具潜力的UED团队 —— 支付宝UED。

水到渠成，船到桥头。“杭州UCD书友会”成了必然。我们开始着手准备… …

今晚，突然发现，有人在豆瓣上发活动通知，说本月在杭州举办UCDChina的书友会。
对方两个联系人，一个电话不通，一个电话通了就断线，多方确认后，我们肯定“这是冒充的”，但不确定对方用意，于是发了上一个公告。
后几经周折，方才联系到其中一个组织者，证实对方诚心想组织行业聚会，冒用是实，但并无恶意。得知我们在组织正式的“杭州UCD书友会”后，他们表示要撤消之前的聚会，通知所有预参加者加入到大部队中。

9月21日，下午，14:30分，杭州将迎来第一次“UCD书友会”。
具体地点、话题内容，请关注本月书友会的全国统一通知。（发布时间是书友会日期的前一周）
欢迎杭州地区的其他相关产品、设计团体，和我们一起联合举办。

此外，我们也在准备成都的“UCD书友会”，如无意外，本月会和杭州等城市同时举行。
欢迎成都地区有兴趣的设计师提前和我们联系，帮忙一起准备。

转载请注明出自UCDChina.com，谢谢。

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活动地址： http://www.douban.com/event/discussion/1370091/

UCDChina官方确实有准备本月在杭州开始组织书友会，确实很多设计师给我们建议过。
但，目前一切还没有完全确定。如果确定，我们会在官方博客上提前一周公布。 一切非官方网站上发布的信息，都有可能不是真实的。
　　
可以确定，这是冒充的。 是不是有什么不良企图的骗子还不知道。
这个发起者和我们没有任何联系，我们也都不认识。发起者之一的手机停机，另外一个手机打通后没有声音，不知何方人士。 　　

ps：
我们欢迎各地同行组织当地书友会，但，必须先与UCDChina官方取得联系，得到我们授权后方可用我们的名义组织活动。

转载请注明出自UCDChina.com，谢谢。

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