一个朋友 MSN 发消息来说：“JunChen，最近过的怎样？”我一看，没有聊天记录，不知道是谁，回了一句“老样子，呵呵”。聊了几句，发现原来是学校轮滑社的…我在他同学兼死党的联系人里面。

那天白鸦来南京，我带他在我的母校转了一圈，路过喷水池，我说，以前喷水池常有没水的时候，我们轮滑社的兄弟们就把那里当 U-型池，在里面刷，很过瘾。然后夏天晚上坐在水池边上吃西瓜。

轮滑社，我参加活动的次数不多，李文正搂地下的停车场去过数次，南湖去过两次，石头城去过两次，逸仙桥去过两次，君临国际下面广场去过两次，这些地方应该平常也会有不少人。很多是在南京高校的学生。一些小长途（20KM+）印象中没有刷过，比如江宁。南京的轮滑运动近几年发展的很迅速……

我大学的时候很少在学校，很少和同学一起上课，轮滑是我（在学校的后两年）参加的唯一一个社团，因为比较自由，还常有腐败，留给了我不少回忆。

比如在十字路口摔倒，两面都是车；超快感的下坡；四五个人比速滑；比如上面说到的在水池边上吃西瓜；替一个不满十岁的小姑娘过生日；半夜回不了办公室（那时还在学校工作）而翻墙；特意在玄武湖边上租了房子；和学校门卫挑衅；丢了手机……

我问朋友说，现在在上海还刷么？他说偶尔，很少了。看来大家都是很忙的。我说我偶尔会去刷玄武湖，一个人。不过想起来，上次去大概是半年多前的事了。做自己兴趣的事看来还是不容易，突然想起在杨梅那里看到过我太爱那个网站/游戏了，但我很久没去玩了这篇文章，后来我也常和朋友探讨进入成本和退出成本的问题。所谓再好的事情做多了也会腻（Gregory Berns）。

这周末天气不是很好，要不下周去刷玄武湖吧，就这么定了。

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7月11日，万众瞩目的《变形金刚》首映。北京电影制片厂附近的华星电影院people mountain people sea，真是一票难求。这样的场景人们已然不陌生了。10年前《泰坦尼克号》的时候，或者再早一些，好莱坞的大片就已经牢牢的占据了中国票房。运行了四年的国产影片保护月似乎也不能救赎中国电影。我看到wuyangwuyang的人头攒动，biajibiaji的在买票。

人声鼎沸的那晚，我也在北京看电影。不过，不在电影院，也不是《变形金刚》。我在北京电影制片厂，一个小小的后期制作室里，安静的观摩了李馨雨制片、唐季礼监制、潘安子导演、佟大为主演的电影《志愿者》的样片。

这是一部拍得很美的主旋律电影。画面、音乐、对白。李馨雨把做志愿者的美好、快乐优雅的表现出来。她说，“我想让大家看到帮助别人是美好、快乐的”。我有些惊讶，我说，你不愧是“捐献时间、分享快乐”的“时间大使”。你说的、你的电影表现的，正是我们的信念。

剧中的佟大为就是这样一个忙碌、富有但是无法体会到时间的价值、助人的快乐的音乐人，每天靠安眠药度夜。机缘巧合他“被迫的”做了一次支教的志愿者。在帮助孩子的同时，接受孩子、自然、还有自己的治疗，重新快乐起来。他爱上了这些孩子，孩子们也爱上了他。他最后用了一年的时间，全心全意的做了回志愿者。

“假如我能活到七十岁，一年就是生命的七十分之一。我愿意花生命的七十分之一来做志愿者，帮助他人。”

馨雨让我评价一下这部电影。我说，这是一部只要走进电影院看了就一定会喜欢上的电影。它很清新。每天吃好莱坞的超级麻辣火锅，需要一些芦荟粥来调理一下肠胃。它可以治疗每天吃快餐的都市人的上火、烦躁和失眠。

《志愿者》９月份后会上映。盼望看到wuyangwuyang的人头攒动，biajibiaji的在买票。至少，我会和L去电影院再看一次，感谢导演、演员们为我们带来了这么好的电影。

Why Did Google Answers Shut Down?

在2002/2003年度，我通过在那时很新的Google Answers回答问题赚取小钱。它很有意思，但是后来我们对Google没有尽力的推广此项服务感到很失望。许多在Google Answers的研究者转向于建立一个新的网站Uclue.com，我经常使用这个网站提问研究性问题。上周，John “sublime1” 在Uclue上提问“为什么Ask Google关闭了？”这儿是他的回答（HTML’ified），来自于一个前Google Answer的看法，这不是唯一的可行答案，但是它增加补充了迄今为止网上的已给答案。

尽管网络社会有很多推测，但是并没有一个详细的官方的对于Google Answers关闭的解释，但是一旦你将不同Google雇员的陈述放在一起，并与Google Answers Researchers（GARs Google anwers的研究者），你可以推测出在这个决定后的主要事实。

一个来自于网络社会的合理假想是Google Answers被Yahoo Answers的成功所击败，正如在这样一篇题为’Yahoo’s Big Win’ at TechCrunch（Yahoo 在TechCrunch中的巨大胜利）所云。

但是许多人，包括GARs，通过比较意识到两个服务是完全不同的，最终大多数人相信是Yahoo Answers的崛起导致Google Answers的衰败，正如Folletto Malefico在这篇文章中的回复：

“我不得不认为Google Answers和Yahoo Answers是两个完全不同的服务，他们拥有不同的目标和用户群。”

“即便他们共用相同的名字，并且拥有相同点。但是其中一个是专业的服务，你可以在那里付钱并找到可以信赖的质量好的信息。第二个是一个群体服务，在那儿你可以得到最懒的答案和最详细的答案。”

“对我来说，就好象将Wikipedia与一个论坛做对比。”

“唯一的问题在于Google Answers的目标是不成功的。也就这么多。以此为鉴，但是此并没有什么所谓的‘巨大的成功’。”

对于大多数的来自网络社会的关于Google Answers的衰落的原因的讨论都将衰落的原因归咎于Yahoo Answers的成功，请看这些搜索结果。但是Google Answers的“官方”陈述和那些为此工作的Google雇员确认Google Answers的关闭与Yahoo Answers无关，这只不过是一个早期的失败的试验产品。他并没有一个Google产品所应有的。

Google Answers的FAQ页面，已经修改为：“Google Answers曾是一个对于用户的试验产品，用于从专业的研究者那获得帮助。”

一篇关于关闭的帖子，作者为Google Answers背后的软件开发商，在Google官方Blog上注明：

“Google是一个被创新所推动的公司，对于我们这意味着在同一时刻尝试很多新的东西——同时有时候这也意味着再一次思考我们产品的目标。这个星期晚些时候，我们将停止在Google Answers上接收新的问题。这个项目来自于Larry Page的粗略想法，并有一个4人团队在4个月内将其变为现实。对于2个新的大学毕业生来说，这是一项艰巨的任务，回应使用者的要求并探寻人们所想的问题。”

当然对于GARs和那些经常使用Google Answers的使用者来说，这样的项目是成功的，研究者们可以在那儿获得生活资金或者至少可以适当的补充他们的收入去继续回答问题。同时使用者（消费者）对回答感到满意，给予高的评价。

虽然如此，至少从公司角度来看，这个网站并没有产生一个典型的成功的Google产品所带来的流量和利润。

那些坚持到最后的，一直在忍受无法运转的Email提醒（用于提醒用户关于他们问题的活动）的GARs，和那些投以怀疑的眼光，当Google将他们的第一链接Google Answers从他们的“More（更多，见美语版Google）”服务列表上移去时，他们感到Google Answers可能由于没有很好的推广及良好的维护而失败。系统的维护很慢。同时GARs与Google Answers管理团队间的交流并不畅通。

因此，终究，对于GARs来说这很清楚Google Answers必将失败，因为它逐渐被开发者们所放弃，开发者将注意力投向了别处。似乎这个实验对于两个新的兴奋的软件工程师来说这不再是发光的新的尝试，同时他们又分心于新的不同的项目，因而他们不值得花时间修缮或维护运行。

这样的想法似乎被其他的Google雇员的陈述所印证，正如搜索产品及用户体验的副主席Marissa Mayer在Business Week文章中的评论所言：

“…预计又有60%至80%的Google产品最终会失败。她还说，这些想法是冒险的但同时他们也使存活的产品更加又生机。’我们预料到我们将抛弃许多产品,’Mayer说道，‘但是人们会记住那些那些有价值的和拥有很多潜在用户群的。’”

现在有43个Google Answers的研究者在Uclue注册。事实上，这代表着，也许不是全部，那些在Google Answers后期仍然坚守在岗位的人们。

我希望这将满足你对这个问题的兴趣，如果你还有什么不清楚的，请留言，我将很高兴的回答你的问题。

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