各位虾友,中秋到啦,小虾给大家送好礼来咯~
经过俺们大工程师的努力奋斗,第一批widget终于和大家见面咯~
现在大家只需要以下三步,就可以轻松获取你所稀饭的widget挂到你的博客上去啦
第一步:进入左上“工具”,选择你要挂出的widget类型:
第二步:填写必要的参数:
第三步:生成widget代码:
同时大家可以在下面看到效果的预览啦
感谢首批widget的内测用户:晨钟暮鼓,花花,thws,jason,盗盗,二点三和郭巨虾,他们或者写博客,或者直接回信给抓虾widget提出了不少宝贵的意见和建议,我们会在接下来的widget产品中不断改进。
中秋到了,小虾在这里祝大家中秋快乐~
原文作者:Sage
原文链接:What will Wikipedia be like 5 years from now?
译者:sicaral
2007年2月1日,星期四
随着维基百科及其姊妹计划的持续成长,是时候来考虑考虑维基媒体生态的未来了。以下是我对它未来可能模样的一些看法。
必要的功能改进:
希望能有的功能改进:
那么维基百科广义上的未来又会是怎样?它在文化上的权威性和被认可的可靠性会不断提升,但在未来几年二者都会开始保持一个稳定的状态。传统的非专家百科全书肯定不能望其项背,甚至还可能倒闭。考虑维基百科已经创出的品牌,相似计划想要成功的可能性会越来越小。大众百科似乎有少许可能性能生存下来并成为维基百科的竞争者,不过它至今为止都管理不善,我想机会的大门正在快速紧闭。大众百科的成员结构变成了一个奇怪的组合,有一些成员是因为本身非常尊重(特别是出版物来源的)权威的维基百科对于他们权威的尊重不够而不愿编辑维基百科的;这样下来,许多造成专家们离开维基百科的问题也会在大众百科出现,如果这些问题变得足够显著。如果大众百科采用GFDL,或许它还能有作为维基百科的卫星百科而存在的一席之地,时不时有一些内容得到维基百科的采用。
维基百科同样会蚕食专家百科全书的市场。根据专家们对维基百科的接纳程度和贡献程度,我估计专家百科全书的生存能力会因领域不同而有很大差异。总的来说,科学家(特别是比较“硬”的领域)和数学家表现出来比人文学者热情得多,社会科学家则居中。(我觉得这挺讽刺,人文学科要从整合交叉的知识生态中汲取很多;而除了持续的消长变迁和当前对于“学科间”研究的修辞学热潮,科学相对于人文学科更加自恰一些。)人文学科的学术文化是否能有足够的参与度仍有待考察。不幸的是,我认为象牙塔意识及其对立面学术功利心态(特别是在当前紧俏的职业市场)已根深蒂固;我期待这种参与能伴随着独立的人文维基人的加入能有越来越多的收获。
越来越多的人把维基百科视为他们的首要(往往还是唯一)的特定信息来源,维基百科会步步蚕食搜索公司的市场份额。完全可能出现一个或更多门户网站(像Ask.com或者Yahoo!)将维基百科的站点搜索结果直接显示成条目内容,再加上一些广告。如果做得好,某些用户群甚至会偏好这种方式;毕竟,广告结果总是符合搜索目的。(类似地,维基百科自身也可以实现选择性广告的功能,在用户明确允许的情况下显示。)维持维基百科的附加值和商业资源开发体系会飞速扩张,同时这也必然导致大量无法预料的问题和争议。但是我不认为在这个方面会出现任何大的危机,至少维基百科的建设发展一直(在法律上和实践中)保留着商业开发的潜力。
更大的问题是专业公关和信息管理。在未来一两年中,维基百科将不得不去建立一个机制以应对那些实力雄厚的政治经济实体的抱怨和请求。最近关于微软有偿编辑的骚动就是冰山一角。这个机制的建立会是一个挑战,因为既要让维基社群能够接受,又要让外界能接受并采用条目内容而不是去打编辑游击战。而五年后,我想会有某种稳定的制衡机制,包括某种官方体系来解决条目主角对于条目偏颇的指责,以及一个警醒的维基团体来时刻提防粉饰行为。
除了百科全书、搜索引擎、公关,许多其他产业也会逐渐感到来自维基媒体诸项目组成的自由内容兵团的压力。维基共享会高屋建瓴地冲进照片库服务市场,虽然Getty Images和Corbis仍然掌控大量不可复制的图片,来自限制访问场合(比如名人聚会)的自由媒体内容仍然会难以获得。(维基百科尝试过让维基摄影师去参加隆重事件和颁奖仪式,但迄今为止都失败了。)过量易于获得的图像已经驱使照片库公司开始去通过MPAA/RIAA渠道大搞版权诉讼。
政治上来说,维基百科会极大的促进自由文化运动特别是营造版权改革的氛围。要说未来五年会出现什么对版权条款的削减可能会过于乐观,但至少版权保护不太可能(沿着凶恶的《1998年版权期限延长法案》脚步)继续延伸了。不幸的是,在1920年代、30年代、40年代、50年代的无数内容逐渐进入公有领域之前,没有什么好办法能让人们相信95年版权法是多么没有道理。(这些是我们的文化遗产,理应进入公有领域;我认为像作品发表50年或者作者死后20年的期限已经远远可以满足保护版权的要求。)
以上。
Sage发表于3:05 PM
3条评论
godtvisken说(8:37 PM):
我也希望看到不同语种维基百科有更好的链接。目前条目只能手动添加链接,而且还常常不按字母顺序排列。
NCurse说(12:15 AM):
是这个主题迄今为止最好的文章。谈到了维基未来所有的重要议题。另外,你是编辑还是管理员?
Sage说(10:05 AM):
Ncurse,我是编辑(Ragesoss)。我即将升任管理员,但这事麻烦比便利多,因为我也不做打击破坏工作,也不参与不感兴趣条目的删除讨论。唯一要做的可能就是用此权限不时做一些历史合并和快速删除,收拾整理我的学生完成的我给他们布置的维基百科作业。
容易预测,反对此文的声浪很快就会来到,“此功能多余”之类的说法也会出现,我脆弱的心灵可受不了这种打击。;)
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If you follow WordPress development closely you’ve probably noticed a few new faces around lately, or to be more accurate a few old faces who are taking on bigger roles in the community. I would like to take this opportunity to announce and publicly congratulate Mark Jaquith and Peter Westwood who have both become lead developers, the highest development honor on WordPress.org.
Mark Jaquith has been using and contributing to WordPress since 2004. Mark especially enjoys watching people use WordPress to express themselves in areas of the world where free expression is suppressed. But, being a voracious consumer of information, he probably reads your cat blog too.
Peter works as an Embedded Software Engineer developing a web-enabled BMS controller. Using WordPress since version 1.0.1, Peter spends his spare time triaging bugs on Trac and investigating new open source tools. When not at the computer Peter can often be found photographing flowers, animals and cars and listening to a wide variety of music.
前一段时间,有一位网友在我的博客留言,建议请Fab 68人力资源经理通过博客平台与大家分享更多的招聘信息。今天,我邀请Fab 68的人力资源经理——Wallace Thompson先生作为“客座博主”发表一篇文章。
下面是Wallace Thompson的博客:
首先,谢谢大家的邀请。我非常感谢朋友们对Fab 68产生的浓厚兴趣,也很愿意在这里与大家分享与英特尔公司文化、Fab 68社区建设以及招聘相关的信息。
从我个人来说,我对移居到大连、参与到Fab 68项目和社区建设中来,感到无比兴奋。大连是一个非常美丽、充满活力的城市,拥有才华横溢的人才,也有非常优秀的城市文化。大家知道,英特尔的企业文化扎根于六个核心价值观之上:客户导向(Customer Orientation)、纪律(Discipline)、质量(Quality)、鼓励冒险(Risk Taking)、结果导向(Results Orientation)、创造良好的工作环境(Great Place To Work)。我们看到,大连的城市氛围和英特尔文化有着完美的契合。
英特尔是全球最领先的科技公司,这令每一个英特尔人引以自豪,更令人自豪的是,我们在世界各地成功地为我们的员工提供了成长和发展的机会。除此之外,英特尔作为良好企业公民,也为所在国家和社区做出了贡献,这也使我们倍感荣幸。
英特尔在员工和社区工作中的成就被广泛认可,在中国我们赢得了一系列权威组织和机构颁发的荣誉。例如,我们引以自豪的荣誉包括——《21世纪经济报道》评选英特尔中国为“2006中国最佳企业公民”,中央电视台等联合举办的“2006中国企业社会责任调查”也授予英特尔中国“最具社会责任企业”荣誉。
憧憬未来,我兴奋不已。我们——大连本地社区和Fab 68领先性的结合,将使我们有机会创造出一个卓越的厂区文化,来回报大连当地社区,回报于英特尔。
这是我在此发表的第一篇博客。未来我还会发表一些关于Fab 68的工作机会、英特尔相关项目、社区合作伙伴关系等方面的见解。如果大家有任何特别感兴趣的话题,请告诉我。
有时会被问到“看看XXX网站如何?”之类的问题。
谈到评估,通常都是指产品级的网站,如果模式很新,了解需要花一定时间。于是,很多人又问“那么你仅从UI/UE的角度看看呢?”首先我们得达成共识,一切花里胡哨都在为功能服务,如果功能满足都成问题,其他就没必要谈了。
举例分步说明,注意先后顺序。
第一,没有足够应用经验,不可能了解网站的功能和结构,如何做出判断?
初步印象
信息可视化
导航系统
第二,假设对产品有了初步了解,确定自己需要此服务,如何细化尝试?
功能结构
设计细节
客户端技术
第三,在竞争对手的角度,如何提炼总结?
产品跟踪
数据挖掘
我也经常参与测试产品,不管是自己的、别人的、感兴趣的、不感兴趣的、见过的、没见过的,大致都可以使用同样的方法体系。把事情做彻底,目地就是搞清楚设计意图。
三个部分阐述,其实也暗合用户理解的本能、行为、反思三层结构。通常,人做事的能力和态度具有相关性,从前边的工作成果,基本上就能评估出后续工作的斤两。
转载请注明出自UCDChina.com,谢谢。
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这是来自feedburner的,没法显示在前台,我截了个图:
这是来自feedsky的:
两者相加,rss订阅数字达到1010,不包括使用本blog原始种子。
值得庆贺一下,虽然比起大牛们,这点数字,呵呵,不算什么…
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