某著名共同体计划为体系内各国中小机构拓展中国市场并成立正式促进会，之前一直打电话向我咨询相关行业问题，故被纳入他们的专家体系。

这周终于派一行三人来见，说是将尽快开展相关业务，而第一步是要在京CBD和使馆区附近寻找办公场所。据称，总部对此次设立促进会非常重视，故安排专人到北京咨询专家——手持的几页文件中列满了一个个的问题和问号，将根据不同领域的问题拜访名单上不同领域的专家，重点将是对范围内所有5A写字楼进行摸底调查；对涉外机构在北京设点的法律、税率等问题进行调查；对设点的可行性进行评估。

在回答了他们的若干专业问题后，对方提出希望委托我做三项咨询服务：1、对他们圈定的36家写字楼细况进行列表，包括租金、售价、位置、配套、离机场的距离、租售形式、容积率、空间分割方式等，这些是总部决策的依据；2、对有重点意向的项目进行设点可行性评估；3、指定项目的经济效益测算（进入和退出，是租还是买）。

时间紧任务重，他们在第二天的邮件上言明，将为此三项专家咨询提供每天300欧的咨询费,费用将由该共同体直接打入账户，希望第一项在3天内完成，全部工作在2周内完成。

回家的车上向小宝说到此事，我说他们提的需求我都能做，第一项也许一个晚上就能全部做完，毕竟做过顾问咨询的人是没有什么完不成的任务，但是我还是犹豫，不知道这样做是否对。小宝一边开车一边淡淡的回答：你只要考虑两个问题——1，你做的这项咨询是否要用到公司的数据，还仅仅是你的经验。2，你做这项咨询是否要占用大量的上班时间。我说都要。于是小宝说那你知道该怎么做了。（对小宝又刮目了三下）

今天回邮件，翻译如下：

您好。邮件已收到，感谢您对我的信任。

 我认真的阅读了您的邮件及委托要求，非常遗憾基于以下两点原因我无法答应您的委托要求。

1、上次我与您面谈时给您建议了一些进行评价及预测的方法，这些方法需要大量的数据支持，我个人无法在短时间内搜集到如此多的数据；

2、关于数据列表，很多关键数据都要用到公司数据库资源，而且我在工作时间以外时间甚少，无法保证能按要求的时间完成您的委托，也会给您带来不必要的损失。

因此，我建议您与我们公司接洽一下，我们公司的数据库里有满足您需求的相关数据，在数据的全面及可靠性上比较有保障；而且我们有非常专业的分析人员可以用专项时间来完成您的委托要求。我个人也会作为公司团队的人员加入这项工作。 谢谢。

下午和小松说到此事，他问了外交部的同学，300欧属于当地中偏高的日工资（当然和专业咨询顾问的价码天壤之别，咨询的行情在世界各地都一样）。小松说他们应该同样看中你就职单位的大平台。第一次发现，原来CIA是个外界眼中的大平台呀。

邮件后对方来电话，是不是有价格方面的因素（如果是可以再谈），我说不是，原因已在邮件上说明。对方说由于总部对专家进行了备案，如果再申请机构委托，可能比较麻烦。最后说非常遗憾，但您依然是我们非常宝贵的专家，希望能再有机会见面和合作。我说愿意尽我所能的为您们提供帮助。

不为晒隐私，只为记录下来。小宝陪伴我成长。

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我们将于1月19日 (本周六)下午14:30-16:00 进行服务器升级维护，在这段时间内鲜果将暂停为大家服务。对大家造成的不便，我们表示歉意，还请谅解。谢谢大家的支持哦。

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下周我们还有惊喜要献给大家，猜猜是什么呢？;)

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Chris Kim
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